No PMBOK v6, a área de Gestão da Qualidade tem três processos: Planejar a Qualidade, Gerenciar a Qualidade e Controlar a Qualidade. Traduzindo para a educação, é planejar padrões claros, acompanhar durante a produção e validar antes de publicar.

Em educação, risco é tudo aquilo que pode acontecer e afetar prazo, custo, qualidade ou escopo — para pior… ou para melhor (sim, há riscos positivos!). O erro comum é tratar risco como “lista de problemas” quando, na verdade, é um processo contínuo de previsão e decisão.

Aprenda a calcular ROI em projetos educacionais sem errar nos custos invisíveis: horas internas, overhead e custo de oportunidade.

Neste artigo, vamos ver como a Gestão de Custos segundo o PMBOK v6 se aplica a projetos educacionais: criação de cursos, implantação de plataformas, semanas pedagógicas, academias corporativas, trilhas de treinamento etc.A ideia aqui não é virar financeiro, e sim aprender a planejar, acompanhar e justificar o investimento em educação.

Neste artigo, vamos ver os erros mais comuns na estimativa de tempo, como Gold Plating, Scope Creep e o mau uso das reservas de contingência e gerencial, com exemplos práticos do dia a dia de quem cria e gerencia cursos, treinamentos ou projetos educacionais.

Edutools, a ferramenta que potencializa o Moodle, transformando-o em uma plataforma completa e flexível para a gestão de aprendizado.

Aprenda a criar cronogramas eficientes, entender o caminho crítico e manter projetos educacionais no prazo com dicas práticas do PMBOK v6.

Quem já participou de algum projeto educacional sabe: o projeto perfeito não existe. Mudanças vão acontecer, imprevistos vão surgir. A verdadeira diferença entre um projeto bem gerenciado e um projeto bagunçado está em como você lida com as mudanças. Neste artigo, vamos falar sobre a importância da gestão de mudanças nos projetos educacionais, o que é scope creep e gold plating, e como pequenas ações podem fazer você recuperar o controle do projeto antes que seja tarde demai

Um dos maiores erros que fazem projetos educacionais fracassarem é a famosa frase: “Ah, já que vamos fazer, vamos fazer tudo!”Resultado? O projeto nunca termina, consome mais recursos do que deveria e entrega menos do que o esperado. Por isso, neste artigo vamos falar sobre um dos pontos mais críticos da gestão de projetos: o Escopo.

Você já participou de algum projeto educacional que começou bem… mas no meio do caminho tudo virou uma bagunça? Cronogramas não cumpridos, mudanças constantes de escopo, orçamentos estourando e no final, aquele sentimento de “faltou organização”? Pois é — a culpa raramente é da execução. Na maioria dos casos, o erro nasce na fase de planejamento. Neste artigo, vamos mostrar como o grupo de processos de planejamento do PMBOK v6 pode ajudar educadores a organizar seus projetos

Neste artigo, vamos explorar como a fase de iniciação do PMBOK v6 pode ajudar educadores, gestores escolares e profissionais de educação corporativa a planejarem projetos mais eficazes e alinhados aos objetivos reais das instituições. Além disso, traremos dicas práticas para mapear stakeholders, definir metas mensuráveis e usar tecnologia como aliada desde o primeiro dia do projeto.

A inteligência artificial (IA) deixou de ser uma promessa para se tornar uma realidade no cenário educacional. Mas entre o hype...

Descubra como liderar projetos de IA na educação com foco em resultados reais, metodologias ágeis e integração prática nas instituições de ensino.

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